Beratung zur Einführung eines Managementsystems

Wir leiten und begleiten Unternehmen systematisch im Prozess der Einführung von Managementsystemen bis hin zur Zertifizierungsreife!
Dazu stellen wir bei Beratung Managementsysteme einen fachlich und methodisch kompetenten Berater, der während des Projektes kontinuierlichen Kontakt zum Aufgabensteller und zum internen Projektleiter hält. Wir steuern den Problemlösungsprozess und planen das Vorgehen hinsichtlich Organisation und Methoden. Dabei bringen wir im Zuge unserer Beratung eigene Lösungsansätze in den Prozess mit ein, um so die Ergebnisse bei abgestimmten Bedarf zu sichern. Für die konsequente Ergebnisverfolgung und die laufende Kontrolle der Zielerreichung übernehmen wir die Verantwortung.

Beratung zur Durchführung von internen Audits (first party) und Lieferantenaudits (second party)

Da oftmals kleinere und mittelständische Unternehmen Unterstützung bei der Durchführung von internen Audits oder externen Lieferantenaudits benötigen, können wir Ihnen jederzeit einen fachkundigen Auditor zur Umsetzung Ihrer Aufgabenpakete stellen.

Dieser führt das First und/oder Second Party Audit mit der notwendigen Objektivität durch. Dabei prüft er das Unternehmen bzw. den Lieferanten - mit Unterstützung der jeweiligen Mitarbeiter - anhand einer Auditcheckliste, um Probleme aufzudecken und Verbesserungsprozesse zu planen. Durch die jährliche Durchführung wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) initiiert.

Beratung zur Betreuung eines bestehenden Managementsystems

Frank Litzenburger kann Ihr bestehendes Management - System dauerhaft betreuen: So können wir Ihnen beispielsweise im Sinne der ISO Norm 9001 : 2008 einen externen Beauftragten der obersten Leitung, im Sinne der ISO Norm 14001 einen externen Umweltmanagementbeauftragten oder eine externe Fachkraft für Arbeitssicherheit stellen.

Wir zeichnen uns durch Fachwissen, Branchenkenntnisse und Objektivität aus. Die Einsatzzeit können Sie je nach Bedarf individuell wählen, wobei sich die Einsatzhäufigkeit der Sicherheitsfachkraft in der Regel auf ein bis zwei Mal jährlich
beschränkt. Der von uns gestellte Betreuer unterstützt Sie bei der Vorbereitung von Audits und begleitet Sie durch den Auditprozess. Ihr Handbuch wird mit neuen Prozessbeschreibungen und Dokumentationen von ihm weitergeführt. Unser QMB / UMB bzw. unsere Sicherheitsfachkraft setzt mit Ihnen Prozessverbesserungen um und koordiniert Ihre Tätigkeiten bezüglich des entsprechenden Systems.

Beratung zur Weiterentwicklung Ihres Managementsystems

Aus unserer Erfahrung haben viele Managementsysteme, die bereits vor Jahren aufgebaut wurden, an Wirkung verloren. Die Dokumentation des Systems wächst stetig, wird unübersichtlich und geht häufig nicht mehr mit der Realität konform. Die Unmenge an Dokumenten wird von den Mitarbeitern nicht mehr verstanden oder nicht mitgetragen.
Die Folge: Das System wird nicht mehr gelebt!

Hier sind die verantwortlichen Personen im Unternehmen gefordert, diesen Gefahren mit wirksamen Mitteln vorzubeugen bzw. geeignete Korrekturmaßnahmen zur Beseitigung akuter Probleme zu ergreifen. Viele Unternehmen verfügen jedoch nicht über entsprechende Mitarbeiter mit dementsprechender Erfahrung im Umgang mit Managementsystemen. Die Einstellung eines darauf spezialisierten Mitarbeiters ist oft mit zu hohen Personalkosten verbunden. Wir helfen Ihnen durch gezielte Beratung, dieses Problem zu bewältigen!

Consulting Unterstützung durch geeignete Business Tools

Wir können Ihnen stets das komplette Tool - Paket anbieten, das Sie bei Einführung des jeweiligen Managementsystems benötigen. Unsere Berater greifen auf eine vollständige
Sammlung an Vorlagen, Checklisten und Fachinformationen zurück. So stellen wir zum Beispiel auch sicher, dass zusätzliche Berater problemlos in eine Unternehmensberatung einsteigen können und dias Consulting einheitlich durchgeführt wird. Alle Tools wurden bereits erfolgreich in der Praxis angewandt und müssen deshalb nur noch auf Ihr Unternehmen adaptiert werden. So sparen Sie eine Menge Zeit in der Projektrealisierungsphase, d.h. Consulting - Tage und damit verbundene Kosten!

 

Das gilt für alle Managementsysteme, zu denen wir Ihnen umfassende ISO Beratung & Unternehmensberatung anbieten können: